SI 프로젝트, 왜 어려운가?
시스템 통합(SI) 프로젝트는 기술적 복잡성, 이해관계자 조율, 일정 관리 등 다양한 도전 요소가 있습니다. 성공률을 높이기 위한 5가지 핵심 요소를 소개합니다.
1. 명확한 요구사항 정의
프로젝트 초기에 요구사항을 명확히 정의하고 문서화해야 합니다. 모호한 요구사항은 프로젝트 지연과 분쟁의 원인이 됩니다.
2. 현실적인 일정 수립
기술적 난이도, 팀 역량, 외부 의존성을 고려한 현실적인 일정을 수립합니다. 버퍼 기간을 반드시 포함해야 합니다.
3. 지속적인 커뮤니케이션
고객, 개발팀, 경영진 간의 지속적인 소통이 필수입니다. 주간 보고, 이슈 에스컬레이션 체계를 명확히 합니다.
4. 변경 관리 프로세스
요구사항 변경은 불가피합니다. 체계적인 변경 관리 프로세스로 영향을 최소화합니다.
5. 품질 관리
개발 단계별 품질 검증 체계를 수립합니다. 단위 테스트, 통합 테스트, UAT를 철저히 수행합니다.
폴리글랏소프트의 차별점
폴리글랏소프트는 20년간 축적된 SI 프로젝트 노하우를 바탕으로, 체계적인 프로젝트 관리 방법론을 적용하여 고객 만족도 98%를 달성하고 있습니다.